Das QX-Development Center ist unser mehrfach jährlich stattfindendes, zweitägiges Auswahl-Assessment für neue Mitglieder des QX-Netzwerks.

Jedes Development-Center beginnt jeweils am Vorabend mit einer „Serenata“, einem informellen Get-together aller Teilnehmer*innen und Juror*innen, mit lockerem Dinner und dem ein oder anderen Glas Wein.

Am nächsten Tag bearbeiten die handverlesenen Bewerber*innen reale Herausforderungen, präsentieren ihre Ergebnisse vor erfahrenen Juror*innen und stellen sich kritischen Fragen. Weiterhin bekennen sie Farbe bei der Selbsteinschätzung hinsichtlich wichtiger Persönlichkeitselemente und werden mit der Fremdwahrnehmung durch Juror*innen und Peers konfrontiert.

Dabei ist uns die Offenheit und Unkompliziertheit des Austausches, das gemeinsame Lachen – auch über sich selbst – nicht weniger wichtig, als der herausragende Werdegang. Authentizität, Charisma, Kommunikationsstärke, aber auch Ecken und Kanten – einfach das berühmte „Gewisse-Etwas“ – zeichnet die QX-ler*innen aus und genau das ist es, wonach wir im Laufe des DCs bei den jeweils 10 bis 15 eingeladenen Teilnehmer*innen suchen.

Aus allen Beobachtungen und Einsichten erstellt die Jury für jede*n Teilnehmer*in eine Skizze zum persönlichen Leadership-Potenzial. Immer orientiert an den Werten, Erwartungen, Interessen und Bedürfnissen des/der jeweiligen Teilnehmers/Teilnehmerin. Verbunden mit dem Ziel, deren künftige Leistung als Unternehmer*in oder Top-Manager*in möglichst genau zu prognostizieren. Diese Eindrücke werden im persönlichen Abschluss-Feedback ausführlich diskutiert. Zum einen für die eigene Standortbestimmung. Aber auch um für sich selbst substanzielle Entwicklungs-Szenarien zu formulieren und mittel- bis langfristige Strategien (beruflich und persönlich) zu definieren und umzusetzen.

Auf dieser Grundlage unterbreiten wir auch seit mehr als 25 Jahren unseren Klient*innen aus z.B. Consulting-, Industrie-, Finanz-, Technologie- und Start-up Unternehmen Empfehlungen bei wichtigen Neubesetzungen, Beförderungen oder Entwicklungsbedarfen.